แผนธุรกิจ การผลิต

แผนธุรกิจการผลิต 1.0 บทสรุปผู้บริหาร ติตัสการผลิตแม่พิมพ์, Inc ออกแบบต้นแบบและแม่พิมพ์ที่ใช้ในการผลิตโดยผู้ผลิตในการประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์ของผู้บริโภค เราเป็น บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นที่พัฒนาและจดสิทธิบัตรการออกแบบซอฟต์แวร์ที่เรียกว่าการปฏิวัติดีไซน์เซ็นเตอร์เสมือน แผนแรกของเราคือการสร้างโรงงานผลิตที่มีความแม่นยำในการผลิตต้นแบบและแม่พิมพ์สำหรับลูกค้า เป้าหมายของเราคือการให้ลูกค้าของเรามีการตอบสนองที่รวดเร็วและมีคุณภาพพิเศษ, บริการลูกค้าที่เหนือชั้นและราคาที่แข่งขันได้ 1.2 บริการผลิตภัณฑ์ เราออกแบบและผลิตต้นแบบและแม่พิมพ์ โดยใช้ศูนย์การออกแบบเสมือนเราจะทำงานในเวลาจริงกับลูกค้าของเราเพื่อตอบสนองความต้องการออกแบบของพวกเขาซึ่งจะช่วยลดข้อผิดพลาดและตรวจสอบข้อบกพร่องการออกแบบในช่วงต้นกระบวนการ ในทางกลับกันนี้จะช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายของลูกค้า เราวางแผนที่จะวางตำแหน่งตัวเองเป็น บริษัท ก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องลงทุนในความคิดและเทคโนโลยีใหม่ ๆ - แตกต่างจากคู่แข่งของเราซึ่งมีสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตแม่พิมพ์ที่คล้ายกัน เพราะซอฟแวร์ที่ไม่ซ้ำกันของเราเทคโนโลยีที่ซับซ้อนและกระบวนการที่มีประสิทธิภาพเราจะอยู่ในตำแหน่งที่อาจเกิดขึ้นในการแข่งขันราคาและคุณภาพ นอกจากนี้ที่ไม่ซ้ำกันออกแบบศูนย์เสมือนของเราทำให้เราได้เปรียบที่ชัดเจน 1.3 การวิเคราะห์ตลาด อุตสาหกรรมการผลิตของสหรัฐทำให้ขึ้นเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของจีดีพีและภาคการผลิตแม่พิมพ์สร้างยอดขายมากกว่า $ 5000000000 การผลิตไดรฟ์เศรษฐกิจสหรัฐมากกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ ภายในว่าอุตสาหกรรมขนาดใหญ่เราได้ระบุสองตลาดที่แข็งแกร่งกับศักยภาพในการเติบโตสูงมาก - ชิ้นส่วนยานยนต์และอุปกรณ์ทางการแพทย์การผลิต ในฐานะที่เป็น บริษัท รถใหม่ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคขยับสำหรับรถยนต์ที่ประหยัดน้ำมันมากขึ้นและเป็นชุมชนทางการแพทย์พัฒนาเทคโนโลยีใหม่ที่จำเป็นสำหรับชิ้นส่วนใหม่, การออกแบบและแม่พิมพ์เติบโต 1.4 กลยุทธ์การดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของเราเราจะสร้างไฮเทคโรงงานผลิตที่มีความแม่นยำและจะใช้กระบวนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพสูง เราวางแผนที่จะส่งเสริมการผลิตแม่พิมพ์ติตัสและซอฟแวร์การออกแบบเสมือนเป็นกรรมสิทธิ์ของเราที่มีความก้าวร้าวแคมเปญการตลาดที่กำหนดเป้​​าหมาย ซึ่งจะรวมถึงแคมเปญสื่อสิ่งพิมพ์และโฆษณาออนไลน์และแคมเปญโดยตรง-mail กำหนดเป้​​าหมาย นอกจากนี้เราจะเน้นหนักในการสร้างสถานะของเราในอุตสาหกรรมในงานแสดงสินค้าที่เกี่ยวข้อง 1.5 การบริหารจัดการ ทีมผู้นำของเราในปัจจุบันประกอบด้วยประธานเจ้าหน้าที่บริหารจอห์นเบเกอร์, ไมเคิลสมิ ธ กรรมการผู้จัดการใหญ่และรองประธานซูซานโจนส์ ผู้นำที่สำคัญเพิ่มเติมจะรวมถึงกรรมการของการเงินการตลาดและการขายทรัพยากรมนุษย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการดำเนินงาน ในขณะที่ยังคงอยู่ในตำแหน่งเหล่านี้ที่ไม่สำเร็จในเวลานี้เราจะมีผู้ที่มีคุณสมบัติหลายอย่างมากที่สนใจในการเข้าร่วมกับเราใน บริษัท ร่วมทุนใหม่นี้ 1.6 การวางแผนทางการเงิน บริษัท ของเราจะได้รับรายได้จากการขายและบริการออกแบบแม่พิมพ์ที่ผลิต งบกำไรขาดทุนที่แนบมาแสดงให้เห็นว่าอัตรากำไรขั้นต้นของเราจะเกิน 72% และเราจะประสบความสำเร็จแบ่งแม้จะมียอดขาย $ XXX, XXX เราคาดว่าจะไปถึงการทำกำไรในช่วงกลางปี​​ที่ 2 1.7 แหล่งที่มาการใช้เงิน ติตัสการผลิตแม่พิมพ์, Inc ต้อง $ 4,450,000 ที่จะเปิดตัว ในปัจจุบันเราได้ยก $ 150,000 ในกองทุนร่วมทุน นอกจากนี้เจ้าของร่วมจอห์นเบเกอร์, ไมเคิลสมิ ธ และซูซานโจนส์ได้ลงทุนแต่ละ $ 100,000 ใน บริษัท ขณะนี้เรากำลังแสวงหาเงินทุนจากนักลงทุนภายนอกและสินเชื่อธุรกิจ เงินเริ่มต้นขึ้นที่จะใช้สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายสร้างออก, อุปกรณ์, ซอฟแวร์และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานครั้งแรกรวมทั้งเงินเดือนภาษีและสาธารณูปโภค 2.0 บริษัท 2.1 บริษัท อุตสาหกรรม ติตัสการผลิตแม่พิมพ์, Inc ตั้งอยู่ในผุมิสซูรี บริษัท ของเราออกแบบและผลิตต้นแบบและแม่พิมพ์สำหรับการใช้งานในการหล่อโลหะขึ้นรูปหรือวัสดุอื่น ๆ เช่นพลาสติกแก้วหรือยาง ดำเนินธุรกิจของเราในอุตสาหกรรมการผลิตและการจัดประเภทภายใต้รหัส NAICS 333,511 - อุตสาหกรรมการผลิตแม่พิมพ์ 2.2 นิติบุคคลที่เป็นเจ้าของ ติตัสการผลิตแม่พิมพ์เป็น S-คอร์ปอเรชั่นที่จัดอย่างเป็นทางการในรัฐมิสซูรี่ เจ้าของหลักของ บริษัท จอห์นเบเกอร์, ไมเคิลสมิ ธ และซูซานโจนส์ที่ถือหุ้นเท่ากันของความเป็นเจ้าของใน บริษัท 2.3 บริษัท ประวัติศาสตร์ที่วันที่ บริษัท ของเราเป็นธุรกิจใหม่ที่จะสร้างต้นแบบและแม่พิมพ์ที่มีคุณภาพโดยใช้ซอฟแวร์การออกแบบใหม่ล่าสุดเทคโนโลยี E-Commerce, เครื่องจักรเทคโนโลยีชั้นสูงและกระบวนการดำเนินงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ในฐานะที่เป็นผู้ก่อตั้ง บริษัท และเจ้าของเรามีรวมกัน 40 ปีมีประสบการณ์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์และอุตสาหกรรมการผลิต ประสบการณ์ของเรารวมถึงการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์วิศวกรรมและการจัดการการผลิต หลังจากที่ตระหนักถึงความจำเป็นและความคุ้มค่าสำหรับการสร้างประสบการณ์ของลูกค้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อรักษาความปลอดภัยและรักษาธุรกิจของเราตัดสินใจที่จะสร้างการผลิตแม่พิมพ์ติตัส, Inc 2.4 สิ่งอำนวยความสะดวก บริษัท ของเรามีการเตรียมการให้เช่าโรงงานผลิตในผุมิสซูรี ปัจจุบันเรากำลังดำเนินงานออกจากการบริหารงานชั่วคราวที่บาร์ตันศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ เรากำลังทำงานกับนายหน้าท้องถิ่นและ BBIC เพื่อระบุพื้นที่อุตสาหกรรมที่มีศักยภาพที่มีอยู่ให้เช่า เราจำเป็นต้องมีการ 10-12,000 ft. sq. สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อรองรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และวิศวกรรมแม่พิมพ์ร้านค้า, ร้านเครื่องมือพื้นที่การประกันคุณภาพการเก็บรักษาสินค้าคงคลังและการบริหารงาน เป็นธุรกิจที่เติบโตขึ้นเราตั้งใจที่จะเพิ่มความสามารถในการฉีด 2.5 สินทรัพย์ที่สำคัญ ติตัสการผลิตแม่พิมพ์ถือสิทธิบัตรสำหรับการปฏิวัติดีไซน์เซ็นเตอร์เสมือนจริง (VDC) VDC รวมที่ดีที่สุดของเสมือนจริงและนำเสนอในคนและการประชุมที่ช่วยให้ลูกค้าที่จะทำงานในเวลาจริงกับวิศวกรออกแบบของเรา นี้จะช่วยให้เราสามารถให้บริการลูกค้าทั่วประเทศ 3.0 สินค้า / บริการ 3.1 รายละเอียด ติตัสการผลิตแม่พิมพ์, Inc จะทำให้ต้นแบบและแม่พิมพ์สำหรับการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค แม่พิมพ์ที่ทำจากอลูมิเนียมมักหรือเหล็กเป็นรูปแบบกลวงที่ช่วยให้รูปร่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผลิตภัณฑ์ในขณะที่มันอยู่ในสถานะของเหลว แม่พิมพ์ที่ใช้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ทำจากพลาสติก, แก้ว, โลหะหรือวัตถุดิบอื่น ๆ มีสามขั้นตอนหลักในการผลิตแม่พิมพ์ต้นแบบหรือมี ครั้งแรกที่วิศวกรและนักพัฒนาผลิตภัณฑ์สร้างการออกแบบ ติตัสการผลิตแม่พิมพ์คือสามารถที่จะดำเนินการออกแบบตั้งแต่ต้นจนจบสำหรับลูกค้า ถ้าจำเป็นต้องติตัสจะทำงานร่วมกับลูกค้าผ่านขั้นตอนการออกแบบของเราผ่านทางหนึ่งของชนิดที่ศูนย์การออกแบบเสมือน ประการที่สองเราทำแม่พิมพ์ทดสอบ จากนั้นเราจะตรวจสอบและทดสอบแม่พิมพ์สำหรับการประกันคุณภาพ สุดท้ายเราผลิตต้นแบบและแม่พิมพ์ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดการออกแบบที่เฉพาะเจาะจงโดยใช้เครื่องจักรที่มีความแม่นยำในรูปแบบต้นแบบที่ต้องการหรือแม่พิมพ์ 3.2 ประโยชน์คุณสมบัติ ศูนย์การออกแบบเสมือนจะเป็นกุญแจสำคัญที่จะแยกความแตกต่างและความสนใจการวาดภาพกับ บริษัท ของเรา เมื่อเรามีอุตสาหกรรมเฉพาะหรือความสนใจของลูกค้าเราจะขายพวกเขาในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเรามีคุณภาพที่โดดเด่น, บริการลูกค้าที่เหนือชั้นและราคาที่แข่งขันได้ เห็นได้ชัดว่าความเร็วในการบริการที่มีคุณภาพและราคาที่มีคุณภาพมากที่สุดของคู่แข่งของเราจะแสดงรายการในงบภารกิจของพวกเขา อย่างไรก็ตามการผลิตแม่พิมพ์ติตัสจะ - จากจุดเริ่มต้น - ลงทุนในคุณภาพชั้นนำเครื่องจักรที่มีความซับซ้อนสูงเช่นเดียวกับการดำเนินการตามนโยบายการดำเนินงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้ความสามารถของเราในการส่งมอบเกินมาตรฐานอุตสาหกรรมปกติและเกินความคาดหวังของลูกค้าของเราประหยัดทั้งเงินและเวลา 3.3 การแข่งขัน คู่แข่งของเราเป็น บริษัท ที่ให้มีลักษณะคล้ายคลึงกันของการออกแบบและการให้บริการการทำแม่พิมพ์ มีคู่แข่งไกลมากเกินไปในรายการเป็นพิเศษ เพื่อประโยชน์ของตนที่พวกเขามีฐานลูกค้าที่จัดตั้งขึ้น นอกจากนี้หลายคนทำแม่พิมพ์ บริษัท ยังมีเครื่องจักรฉีดซึ่งจะช่วยให้พวกเขาที่จะผลิตสินค้าที่เกิดขึ้นจริง แต่ส่วนใหญ่ของคู่แข่งของเราจะไม่ได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีในปัจจุบันหรือที่พวกเขาดำเนินการระบบการดำเนินงานที่ทันสมัย เสียของพวกเขาในท้ายที่สุดจะถูกส่งต่อให้กับลูกค้าผ่านทางอีกต่อไปเวลาตอบสนองและค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าค่าใช้จ่าย 3.4 การแข่งขัน ADVANTAGE / อุปสรรคที่รายการ โดยอาศัยเทคโนโลยีของเราและระบบกิจกรรมตามต้นทุนมากกว่าระบบตามเวลาที่เราจะสามารถที่จะรักษาราคาที่แข่งขันและรักษากำไรสูง เทคโนโลยีของเราเป็นระบบและมีประสิทธิภาพจะช่วยให้เรามีข้อได้เปรียบในค่าใช้จ่ายความเร็วและความสามารถในการออกแบบ ในท้ายที่สุดข้อดีเหล่านี้จะมาอย่างรวดเร็วในการกำหนดการผลิตแม่พิมพ์ติตัสเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม เสมือนของเราเทคโนโลยีศูนย์การออกแบบทำให้เราได้เปรียบเหนือคู่แข่งที่สำคัญของเราและสิทธิบัตรของเราจะป้องกันไม่ให้คนอื่น ๆ จากความสามารถในการทำซ้ำการบริการที่เรานำเสนอ 3.5 การพัฒนา ในฐานะที่เป็น บริษัท ของเราเติบโตขึ้นเราวางแผนที่จะขยายสถานที่ของเราและสร้างโรงงานผลิตแม่พิมพ์ฉีด ณ จุดที่เราจะสามารถที่จะควบคุมการดำเนินงานทั้งหมดในบ้านจากการออกแบบเริ่มต้นไปสู่​​การสร้างแม่พิมพ์และแม้กระทั่งการผลิตมวลของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป นอกจากนี้เราจะอยู่บนยอดแนวโน้มเทคโนโลยีและการอัพเกรดอุปกรณ์และกระบวนการตามความจำเป็นและสามารถ afforded นอกจากนี้เรายังจะดำเนินการวิจัยและติดตามหุ้นของตลาดที่มีอยู่เช่นการบรรจุการป้องกันอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม 4.0 การวิเคราะห์ตลาด 4.1 ขนาดของตลาด ภาคการผลิตของสหรัฐรวมกว่า 300,000 บริษัท ที่มียอดขายรวมปีละประมาณ $ 4000000000000 นอกจากนี้ยังมีผู้ผลิตประมาณ 2,500 แม่พิมพ์ที่มียอดขายรวมปีละกว่า $ 5000000000 ในการจับภาพส่วนหนึ่งของยอดขายเหล่านั้นผลิตแม่พิมพ์ติตัสจะใช้วิธีการที่อุตสาหกรรมการกำหนดเป้​​าหมายที่จะดำเนินการเฉพาะที่กำหนดเซ็กเมนต์ตลาด 4.2 ลูกค้าเป้าหมาย หลังจากการวิจัยเราตัดสินใจที่จะดำเนินการในขั้นต้นกลุ่มตลาดในอุตสาหกรรมยานยนต์และอุปกรณ์ทางการแพทย์ เหล่านี้เป็นสองตลาดที่แตกต่างกันมากที่มีความต้องการแตกต่างกันมาก ในขณะที่อุตสาหกรรมยานยนต์ของการตัดสินใจซื้อจะถูกขับดันด้วยราคาอุตสาหกรรมอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่มุ่งเน้นไปที่เวลาตอบสนองที่รวดเร็วและคุณภาพในการตัดสินใจซื้อ อุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ของสหรัฐรวมถึงประมาณ 160 บริษัท ที่มีรายได้รวมปีละประมาณ $ 250,000,000,000 ขณะที่ส่วนใหญ่ของยอดขายเหล่านั้นจะถูกกลืนหายไปหยิบของผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ที่มีพันเมื่อพันของชิ้นส่วนที่จะต้องผลิตขึ้นสำหรับรถแต่ละ โดยมีความเชี่ยวชาญในการผลิตแม่พิมพ์สำหรับชิ้นส่วนบางอย่างเราจะสร้างช่องของเราในตลาด การวิจัยของเราแสดงให้เห็นนี้เป็นเวลาที่ดีที่สุดที่จะดูดซึมเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้เป็นผู้ผลิตรถยนต์ทำให้การเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการออกแบบและมีประสิทธิภาพเพื่อรับมือกับต้นทุนเชื้อเพลิงสูงขึ้น อุตสาหกรรมอุปกรณ์ทางการแพทย์คือไกลโดยหนึ่งในที่สุดก้าวหน้าอุตสาหกรรมมักจะพัฒนา นักวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงผลิตภัณฑ์และขั้นตอนการปฏิบัติ ด้วยเหตุนี้การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและวิวัฒนาการสินค้ามาคงต้องสำหรับแม่พิมพ์ผลิตภัณฑ์ใหม่ คู่ความก้าวหน้าในเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่มีประชากรมากขึ้นริ้วรอยและเป็นที่ชัดเจนอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพโดยรวมเป็นตลาดที่มั่นคงและผู้ผลิตแม่พิมพ์จะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส 4.4 ซอฟแวร์ความเหมาะสม (Virtual ดีไซน์เซ็นเตอร์) ที่มีศักยภาพสำหรับฐานลูกค้าทั่วโลก การผลิตการผลิตความเชี่ยวชาญ ซอฟแวร์การพัฒนาความเชี่ยวชาญ ความเข้าใจในเทคโนโลยีใหม่ ๆ ความเข้าใจในตลาดเป้าหมาย การกำหนดราคาสินค้าที่แข่งขัน คุณภาพที่ดีเยี่ยมและการบริการลูกค้า การดำเนินการตามกระบวนการที่ประหยัดค่าใช้จ่าย จุดอ่อน ไม่มีประวัติศาสตร์ของ บริษัท ฐานลูกค้าที่เริ่มต้นขนาดเล็ก พนักงานใหม่ การขาดการใช้ประโยชน์จากการที่มีความสัมพันธ์ใหม่ โอกาส กระบวนการผลิตภัณฑ์ใหม่ นำเทคโนโลยีใหม่ในอุตสาหกรรม การพัฒนาชื่อเสียงใหม่ การจ้างงานความสามารถใหม่ นวัตกรรมใหม่ ๆ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีของเรา ผลกระทบของการออกกฎหมายใหม่ เทคโนโลยีที่พัฒนาโดยคู่แข่ง ความท้าทายในการสร้างพนักงานมีความสามารถ การรักษาพนักงานที่สำคัญ ความผันผวนของความต้องการของตลาด 5.0 กลยุทธ์การดำเนินการ 5.1 ปรัชญา ติตัสราปรัชญาการดำเนินธุรกิจการผลิตที่จะทำให้ความต้องการของลูกค้าของเรามีความสำคัญหลักของเรา มันเป็นภารกิจของเราที่จะให้บริการลูกค้าด้วยการตอบสนองที่รวดเร็วและมีคุณภาพพิเศษ, บริการลูกค้าที่เหนือชั้นและราคาที่แข่งขันได้ ด้วยการแนะนำของโปรแกรมการจดสิทธิบัตรการออกแบบศูนย์เสมือนของเราและการเปิดเผยของการออกแบบที่ทันสมัย​​และสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตของเราที่เราจะวางตำแหน่งการผลิตแม่พิมพ์ติตัสเป็น บริษัท ที่มีนวัตกรรมยอดเยี่ยมและเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในอนาคต เพื่อให้บรรลุตำแหน่งนี้เราจะดำเนินการตามแผนของ บริษัท ของเราในการสร้างรัฐของศิลปะสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตแม่พิมพ์และการลงทุนในเครื่องจักรที่มีความแม่นยำถูกต้องมากที่สุด เราจะดำเนินการออกแบบซอฟต์แวร์ที่ครอบคลุมมากที่สุดและตั้งมาตรฐานสูงสุดของระบบการดำเนินงานและการควบคุมคุณภาพ 5.2 กลยุทธ์อินเทอร์เน็ต แผนของเราคือการวางตำแหน่งการผลิตแม่พิมพ์ติตัสเป็น บริษัท ที่มีนวัตกรรมเทคโนโลยีขับเคลื่อนภายในภาคแม่พิมพ์การผลิตของอุตสาหกรรมการผลิต การทำเช่นนี้เราจะวางไว้จำนวนมากของเวลาและทรัพยากรในการพัฒนาเว็บไซต์ที่รอบปฐมทัศน์ เรากำลังทำงานกับ บริษัท ที่ออกแบบและมีความปลอดภัยชื่อโดเมน - TitusMolds เราได้เริ่มต้นแล้วกระบวนการบูรณาการศูนย์การออกแบบเสมือนของเราในเว็บไซต์ นอกจากนี้ในการอธิบายกระบวนการผลิตและความสามารถในการออกแบบของเราเราจะมีเรื่องราวความสำเร็จจำนวนมากและภาพต้นแบบและแม่พิมพ์เราได้ผลิต เว็บไซต์ของเรายังจะรวมถึงรูปแบบออนไลน์ง่ายๆที่จะเสร็จสมบูรณ์สำหรับราคาที่กำหนดเองเช่นเดียวกับรูปแบบทั่วไปที่จะส่งคำถามและความคิดเห็น วิสัยทัศน์ของเราคือการสร้างเว็บไซต์ที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของการตลาดของเรามียอดขายและการดำเนินงานในชีวิตประจำวัน 5.3 กลยุทธ์การตลาด ติตัสการผลิตแม่พิมพ์ตระหนักถึงความสำคัญของการตลาด เราจะต้องมีการออกแบบอย่างถูกต้องและดำเนินการวางแผนการตลาดเพื่อให้แน่ใจว่าการเจาะตลาดและความสำเร็จของธุรกิจ จนกว่าเราจะจ้างการขายและทีมการตลาดในบ้านเราจะทำงานร่วมกับ บริษัท การตลาดและการประชาสัมพันธ์ เมื่อขายและเจ้าหน้าที่การตลาดอยู่ในสถานที่ที่เราจะประเมินความจำเป็นในการเป็น บริษัท นอก นอกจากนี้ในการถ่ายทอดให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพของเราตอบสนองได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพพิเศษ, บริการลูกค้าที่เหนือชั้นและราคาที่แข่งขันที่นำเสนอโดยการผลิตแม่พิมพ์ติตัสเรายังจะวางตำแหน่งของ บริษัท ของเราเป็นอนาคตที่มีใจเดียวกันและเป็นผู้นำในการรวมกลุ่มของเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการผลิตแม่พิมพ์ กระบวนการ. แผนการตลาดของเราจะมีการรณรงค์ประชาสัมพันธ์ครั้งแรกที่แนะนำ บริษัท ของเราและการจดสิทธิบัตรการออกแบบศูนย์เสมือน นอกจากนี้เราจะเปิดตัวแคมเปญโฆษณาที่ครอบคลุมในการผลิตยานยนต์และประดิษฐ์สิ่งพิมพ์ทางการค้าทางการแพทย์และเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง รณรงค์ประชาสัมพันธ์จะได้รับการติดตามอย่างใกล้ชิดโดยแคมเปญโดยตรง-mail มาที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย องค์ประกอบหลักอื่น ๆ ของแผนการตลาดของเราจะเป็นที่จะเข้าร่วมงานแสดงสินค้าที่จะต้องมีการก่อสร้างบูธและการบำรุงรักษาสื่อการตลาดเช่นโบรชัวร์และรายการส่งเสริมการขายเช่นปากกาที่มีโลโก้ของเรา เพื่อเพิ่มความตระหนักในท้องถิ่นของ บริษัท ของเราและเพื่อส่งเสริมให้เกิดการรับรู้ของประชาชนในเชิงบวกเราจะมีส่วนร่วมในการสนับสนุนกิจกรรมและการกุศลในท้องถิ่นเช่นการเดินเพื่อรักษาและมีนาคมสลึงและเยาวชนทีมกีฬา นอกจากนี้เรายังจะยื่นมือออกไปโรงเรียนมัธยมและวิทยาลัยท้องถิ่นที่จะนำเสนอการฝึกงานและส่งเสริมการประกอบอาชีพในการผลิต 5.4 กลยุทธ์การขาย ติตัสการผลิตแม่พิมพ์จะสร้างทีมขายที่มุ่งเน้นไปที่การรักษาความปลอดภัยทางธุรกิจใหม่ ๆ ในระยะสั้นและระยะยาว ทีมขายจะได้รับแรงบันดาลใจจากค่าคอมมิชชั่นและโบนัสตามผลการปฏิบัติงาน ภายใต้การดูแลของผู้บริหารระดับสูงที่เราจะจ้างพนักงานขายนอกเช่นเดียวกับภายในพนักงานขายซึ่งจะข้ามผ่านการฝึกอบรมการจัดการกับสายการบริการลูกค้าทั่วไป พนักงานขายนอกจะมุ่งเน้นไปที่การเข้าร่วมงานแสดงสินค้าที่ครอบคลุมติดตามการสร้างความสัมพันธ์ปิดข้อเสนอและการรักษาความปลอดภัยการอ้างอิง 5.5 พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เราวางแผนที่จะพัฒนาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับฉีดปั้นท้องถิ่นและภูมิภาคสถานที่ผลิตที่ไม่ได้มีความสามารถในการทำแม่พิมพ์ภายในสิ่งอำนวยความสะดวก หนึ่งในพันธมิตรดังกล่าวได้รับการพัฒนาโดย บริษัท ฮิลเดนผลิตที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคของเรา มีการพัฒนามากขึ้น 5.6 การดำเนินงาน พื้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกของเราจะถูกแบ่งออกในสัดส่วนที่ความต้องการของเราและจะรวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์และห้องปฏิบัติการวิศวกรรมแม่พิมพ์ร้านค้าร้านเครื่องมือการควบคุมคุณภาพและการทดสอบในพื้นที่จัดเก็บสินค้าคงคลังและการบริหารงาน แต่ละพื้นที่จะมีเจ้าหน้าที่ให้บริการกับพนักงานการฝึกอบรมและเป็นไปได้ช่างโรงงานชั้นจะข้ามผ่านการฝึกอบรม การบริหารงานของเราจะรวมถึงพื้นที่สำหรับผู้บริหารการตลาดและการขาย, การบัญชี, เทคโนโลยีสารสนเทศ, การรักษาความปลอดภัย, การบำรุงรักษาและหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์ จะกลายเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตแม่พิมพ์ดำเนินงานอย่างเต็มที่เราจะต้องใช้เครื่องจักรและซอฟต์แวร์ต่อไป ไวเปอร์, SLA 7000 SLA 5000 Eden260, Eden333 Eden500V Vantage ไททัน Maxum RTV แม่พิมพ์ โดยใช้เครื่องจักรที่มีความแม่นยำล่าสุดและซอฟต์แวร์และการดำเนินงานและกระบวนการควบคุมคุณภาพที่เหนือกว่าเช่นการผลิตแบบลีนอย่างรวดเร็วการสร้างต้นแบบและการผลิตและซิกม่าหกติตัสราการผลิตจะควบคุมค่าใช้จ่ายในขณะที่มั่นใจคุณภาพ นอกจากนี้เมื่อเรามีการดำเนินงานของ บริษัท ของเราจะกลายเป็นได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001-2000 ติตัสยังจะเป็นไปตามความต้องการของ FDA และสอดคล้องกับมาตรฐานการแพทย์สั่งเพื่อให้การควบคุมคุณภาพ ปฏิบัติจุดแข็งของเราอยู่ในความรู้และความเชี่ยวชาญของเราในอุตสาหกรรมการผลิต เรารู้ว่าสิ่งสินทรัพย์ถาวรที่เราต้องการและสิ่งที่กฎระเบียบของเราจะต้องเป็นไปตาม อย่างไรก็ตามในขณะที่เราไม่สามารถรู้ได้อย่างมีคุณภาพการบริหารจัดการของทีมงานของเราได้ที่จุดนี้เราคาดว่าจะจ้างและใช้ทีมบากด้านบน ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้เรามีโอกาสหลายสัญญาและจะแน่นอนมุ่งมั่นที่จะรับสมัครความสามารถพิเศษ ต่อไปนี้คือรายชื่อของเป้าหมายทางธุรกิจและเหตุการณ์สำคัญเราต้องการที่จะประสบความสำเร็จภายในสามปีข้างหน้า การรักษาความปลอดภัยจำเป็นต้องใช้เงิน ค้นหาและเช่าสถานที่ผลิตที่เหมาะสม ซื้อเครื่องจักรอุปกรณ์และวัสดุสิ้นเปลือง จ้างพนักงานที่มีทักษะที่จะเสร็จสมบูรณ์ในทีมของเรา ตั้งร้านค้าและเปิดสำหรับธุรกิจ ประสบความสำเร็จในเป้าหมายเจาะตลาด สัญญาการรักษาความปลอดภัยเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขายที่คาดการณ์ไว้ กลายเป็น บริษัท ที่ทำกำไรได้ สร้างชื่อเสียงที่มั่นคงในฐานะผู้นำอุตสาหกรรม เหตุการณ์สำคัญครั้งแรกของเราจะได้รับการรักษาความปลอดภัยของเงินทุนและการตั้งค่าทางธุรกิจของเรา นี่คือเป้าหมายหลักของเราตอนนี้ ในปีที่สามเราหวังว่าจะมีการจัดตั้ง บริษัท ของเราในชุมชนและในอุตสาหกรรมของเรา 5.8 EXIT กลยุทธ์ ควรบริหารหรือนักลงทุนของเราแสวงหาทางออกทางธุรกิจที่มีหลายตัวเลือกที่เราจะยินดีที่จะดำเนินการ บริษัท ของเราส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่อาจจะขายให้กับ บริษัท ผู้ผลิตที่ไม่ได้มีความสามารถในการผลิตแม่พิมพ์ การกู้ยืมเงินการจัดการอาจจะมีการดำเนินการครั้งเดียวสินเชื่อธุรกิจของเราคือการก่อตั้งขึ้นอย่างมั่นคง 6.0 โครงสร้างการบริหารจัดการองค์กร 6.1 โครงสร้างองค์กร ติตัสการผลิตแม่พิมพ์เข้าใจความสำคัญของทีมงานที่ซื่อสัตย์และมีความกระตือรือร้นที่จะลดผลประกอบการและการเพิ่มผลผลิต ปรัชญาการบริหารจัดการของ บริษัท ของเราจะส่งเสริมความรับผิดชอบและความเคารพซึ่งกันและกัน ในขณะที่เราจะนำเสนอทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งเด็ดขาดเรายังจะส่งเสริมให้เกิดบรรยากาศของการแข็งค่าของพนักงานของแท้และการสื่อสารเปิด 6.2 ภาวะผู้นำ บริษัท ของเราจะมีการจัดการและดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่ผู้บริหารของเรารวมทั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหารจอห์นเบเกอร์, ไมเคิลสมิ ธ กรรมการผู้จัดการใหญ่และรองประธานซูซานโจนส์เช่นเดียวกับคณะกรรมการบริหาร พนักงานผู้บริหารของเราของกรรมการและผู้บังคับบัญชาจะดูแลการดำเนินงานประจำวัน อย่างไรก็ตามในขณะที่โรงงานผลิตขนาดเล็กเริ่มออกซีอีโอประธานและรองประธานจะเป็นผู้รับผิดชอบส่วนใหญ่ของการจัดซื้อการจ้างงานการฝึกอบรมการควบคุมคุณภาพและการปฏิบัติหน้าที่วันต่อวันที่เพิ่มขึ้น ผู้นำที่สำคัญเพิ่มเติมจะรวมถึงกรรมการของการเงินการตลาดและการขายทรัพยากรมนุษย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการดำเนินงาน ในขณะที่ยังคงอยู่ในตำแหน่งเหล่านี้ที่ไม่สำเร็จในเวลานี้เราจะมีผู้ที่มีคุณสมบัติหลายอย่างมากที่สนใจในการเข้าร่วมกับเราใน บริษัท ร่วมทุนใหม่นี้ ในขณะที่เราเริ่มต้นธุรกิจการผลิตแม่พิมพ์ของเราเราจะดำเนินการตามแผนจะจ้างผู้บริหารและพนักงานครั้งแรกที่ผลิตและส่งกับผู้บริหารระดับกลางและพนักงานในการบริหารงบประมาณของเราและความต้องการการเปลี่ยนแปลง 6.3 คณะกรรมการที่ปรึกษา คณะกรรมการของเรายังไม่ได้เกิดขึ้นอย่างเต็มที่ ซีอีโอจอห์นเบเคอร์จะทำหน้าที่เป็นประธาน คณะกรรมการจะประกอบด้วยเจ้าของ บริษัท (ผู้ถือหุ้น) เจ้าหน้าที่และกรรมการ หน้าที่ของคณะกรรมการ บริษัท อาจรวมถึง: การสร้างนโยบายของ บริษัท ในวงกว้างและวัตถุประสงค์ เลือกแต่งตั้งและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานผู้บริหาร การทำประกันความพร้อมของทรัพยากรทางการเงินที่เพียงพอและอนุมัติงบประมาณประจำปี บัญชีผู้มีส่วนได้เสียในการดำเนินงานขององค์กร เราจะหาบุคคลที่จะนั่งบนคณะกรรมการของเราที่จะมีความสามารถที่จะเพิ่มและให้คำแนะนำองค์กรของเราเช่นทนายความ, นักบัญชีและผู้เชี่ยวชาญในด้านยานยนต์หรือทางการแพทย์ 7.0 การวางแผนทางการเงิน 7.1 สิ่งที่ต้องมี ติตัสการผลิตแม่พิมพ์, Inc ต้อง $ 4,450,000 ในการเปิดตัวและการดำเนินการ ขณะนี้เรากำลังแสวงหาเงินทุนจากนักลงทุนภายนอกและสินเชื่อธุรกิจ นอกจากนี้เรายังมองเป็นตัวเลือกเพิ่มเติมรวมทั้งการจัดหาเงินทุนผู้จัดจำหน่ายให้เช่ารอการตัดบัญชีเช่าช่วงพื้นที่ห้างหุ้นส่วนจำหน่ายและการชำระเงินล่วงหน้าของลูกค้า ในเวลานี้เราได้ยก $ 450,000 ในเงินทุนหมุนเวียนและกำลังมองหาทุนเพิ่มเติมในการเริ่มต้นธุรกิจของเรา เราได้ยก $ 150,000 กองทุนร่วมทุน นอกจากนี้เจ้าของร่วมจอห์นเบเกอร์, ไมเคิลสมิ ธ และซูซานโจนส์ได้ลงทุนแต่ละ $ 100,000 ใน บริษัท 7.2 การใช้เงิน เงินเริ่มต้นขึ้นจะถูกนำมาใช้เพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรวมทั้งเงินเดือนภาษีและสาธารณูปโภค เงินทุนเริ่มต้นขึ้นก็จะถูกใช้ในการซื้อการใช้จ่ายทุนเช่นการปรับปรุงการเช่าซอฟต์แวร์และเครื่องจักรซึ่งจะผลิตผลประโยชน์ในอนาคตของ บริษัท ประมาณสี่สิบเปอร์เซ็นต์จะถูกใช้ในสินทรัพย์ในขณะที่อีกร้อยละหกสิบจะถูกใช้ในการดำเนินงานจนกว่าเราจะตระหนักถึงการทำกำไร 7.3 ประมาณการงบกำไรขาดทุน งบกำไรขาดทุนประกอบแสดงให้เห็นถึงการทำกำไรของ บริษัท ของเรา รายได้ของเราแสดงให้เห็นว่าอัตรากำไรขั้นต้นร้อยละเจ็ดสิบสอง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายเดือนของเราเฉลี่ย $ 116,325 รายได้สุทธิที่คาดการณ์จะเฉลี่ย $ 54,075 ต่อเดือนในปีที่สามของเรา หลังจากเสร็จสิ้นการทำลายแม้กระทั่งการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมเราจะบรรลุจุดคุ้มทุนของเราโดยกลางปี​​ที่สอง 7.4 ประมาณการกระแสเงินสด ลักษณะของธุรกิจของเราต้องการให้ บริษัท ของเราเก็บเงินหลังจากที่สินค้าที่เสร็จสมบูรณ์ ดังนั้นเราจึงได้รวมงบกระแสเงินสดประกอบซึ่งโครงการการไหลรายเดือนของเราของเงินสด ในขณะที่เราคาดว่าจะถึงจุดคุ้มทุนได้โดยเดือนที่สิบแปดของเราก็จะใช้เวลาเกือบสองปีที่จะกลายเป็นกระแสเงินสดเป็นบวก 7.5 งบดุล งบดุลของเราจะขึ้นอยู่มากในแหล่งที่มาของเงินทุน เราคาดว่าจะเพิ่มประมาณ $ 1,500,000 ผ่านเงินให้สินเชื่อและ $ 2,950,000 ผ่านทุน สินทรัพย์ของเราจะประกอบด้วยเงินสดปรับปรุงอาคารเช่าอุปกรณ์ซอฟแวร์และอื่น ๆ สินทรัพย์ที่จับต้อง 7.6 สมมติฐาน การคาดการณ์ของเราจะขึ้นอยู่กับสมมติฐานที่ว่าอุตสาหกรรมการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งอุตสาหกรรมการแพทย์และยานยนต์จะยังคงปฏิบัติตามแนวโน้มในปัจจุบัน การควบคุมอุตสาหกรรมและการออกกฎหมายของรัฐบาลจะทรงตัวที่มักจะเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการคาดการณ์ทางธุรกิจ แต่ไม่มีข้อบ่งชี้ในเวลาที่คาดหวังใด ๆ ที่มีอิทธิพลทางลบต่อประมาณการของเรา นอกจากนี้เราจะไม่ได้อาศัยอยู่ในกฎระเบียบใหม่หรือทางเดินของการออกกฎหมายใหม่ที่จะช่วยให้ บริษัท ของเราที่จะไปถึงตัวเลขคาดการณ์ของเรา